Naar de inhoud

Vraag

Hoe lang duurt een ERP-implementatie?

Een ERP-implementatie duurt voor een kmo tot tien gebruikers meestal een tot drie maanden en tot vijftig gebruikers drie tot zes, terwijl grote projecten in metingen gemiddeld meer dan een jaar duurden.

De doorlooptijd per bedrijfsgrootte, waar de maanden heen gaan, wat het je eigen mensen kost, en waarom een systeem op maat soms sneller live is dan een pakket.

Hoe lang duurt een ERP-implementatie: het voorraadscherm van een platform op maat, met geleverd, toegewezen en fysiek saldo, voorbeeld met demodata

Door , Oprichter en CEO

4 min lezen

Wat je planning langer of korter maakt

  • Als je gegevens verspreid zitten over Excel en oude pakkettenDan reken je extra weken om ze op te kuisen voor je overzet.
  • Als niemand intern tijd en mandaat heeftDan schuift elke beslissing door, en daar loopt een planning het eerst uit.
  • Als je sector eigen regels heeft, zoals transport of bouwDan zet maatwerk per module sneller een eerste deel live dan een pakket dat je moet ombuigen.
  • Als je alles in een keer wil omschakelenDan lukt dat alleen voor een kleine zaak; vanaf tien gebruikers ga je veiliger per module live.
  • Als je factureert aan Belgische bedrijvenDan plan je Peppol in vanaf de analyse, niet na de start.
Op deze pagina
  1. 01Van analyse tot nazorg
  2. 02Grote projecten lopen uit
  3. 03De uren van je eigen mensen
  4. 04Per module live in plaats van alles tegelijk

Van analyse tot nazorg

De software installeren gaat snel. De tijd gaat naar beslissen hoe je werkt, je gegevens overzetten, testen met echte dossiers en je mensen opleiden. Wat een ERP precies is, lees je bij het begrip ERP; het verschil met een CRM in CRM of ERP.

FaseWat er gebeurtDeel van de tijdWat het vertraagt
AnalyseHoe je vandaag werkt en wat moet blijvenEen vijfdeNiemand die beslist
Inrichten of bouwenModules instellen, maatwerk bouwenEen derdeWensen die blijven groeien
Gegevens overzettenKlanten, artikels, open posten, historiekEen vijfdeDubbele en onvolledige gegevens
Testen en opleidenMet echte dossiers en je eigen mensenEen vijfdeTesten zonder de mensen die het gebruiken
Live en nazorgBijsturen in de eerste maandenDe restGeen tijd voorzien na de start

De analyse is de fase die het vaakst wordt ingekort, en net die bepaalt hoeveel je achteraf moet herdoen. Wie daar twee weken wint, verliest er vaak twee maanden mee in het bouwen.

Doorlooptijd naar het aantal gebruikers

Doorlooptijd per bedrijfsgrootteVuistregels in maanden, van start tot live

  • 1 tot 10 gebruikers1 tot 3
  • 10 tot 50 gebruikers3 tot 6
  • 50 tot 200 gebruikers6 tot 12
  • Grote projecten, gemetenGemiddelden 2013 tot 201614 tot 21
Vuistregels voor kmo's van start tot live, naast de gemiddelde duur van grote projecten in het ERP-rapport van Panorama Consulting.

Grote projecten lopen uit

De vuistregels voor kmo's komen uit de praktijk. Voor grotere projecten bestaan metingen: in het ERP-rapport van Panorama Consulting van 2017 duurden projecten tussen 2013 en 2016 gemiddeld 14,3 tot 21,1 maanden, en liepen ze vaak langer dan gepland. Krijg je een planning van drie maanden voor tweehonderd mensen, vraag dan waar de rest van de tijd zit.

De uren van je eigen mensen

Die uren komen bovenop het gewone werk, en net daar loopt een planning het vaakst uit. Zet ze in de agenda voor het project start, en kies een rustige periode voor de laatste weken: niet in je drukste seizoen, niet in de week van de jaarafsluiting. Wat het pakket over drie jaar kost, lees je in wat kost Odoo en is Odoo gratis; of Odoo past, in Odoo of software op maat en Odoo of Teamleader.

Per module live in plaats van alles tegelijk

Een pakket zet je meestal in een keer om, met alles wat je gebruikt. Een systeem op maat kan per module live: eerst de planning, dan de voorraad, dan de facturatie. Je ploeg werkt na enkele weken met het eerste deel, terwijl het volgende gebouwd wordt. Wie een werkend platform voor zijn sector hergebruikt, wint nog meer tijd. Hoe dat werkt, lees je in ERP op maat en van Excel naar een eigen platform; voor wie Peppol geldt, in voor wie Peppol verplicht is. Wat een eigen systeem kost, staat in wat kost software laten ontwikkelen.

Zo hou je de planning haalbaar

  • Een interne projectleider met tijd en mandaat, niet iemand die het erbij doet.
  • Je gegevens opkuisen voor de overzetting, niet erna.
  • Testen met echte dossiers en de mensen die er elke dag mee werken.
  • Een datum waarop het oude systeem stopt.
  • Tijd voorzien voor de eerste drie maanden na de start.

Uitloop, startmoment en het oude systeem

Waarom lopen ERP-projecten zo vaak uit?

Omdat wensen groeien tijdens het project, gegevens rommeliger blijken dan gedacht, en de mensen die beslissen ook hun gewone werk hebben.

Kan een ERP-implementatie in een maand?

Voor een kleine zaak met standaard processen en propere gegevens, ja. Vanaf tien gebruikers met eigen werkwijzen zelden.

Wanneer ga je het best live?

In een rustige maand, liefst aan het begin van een boekjaar of kwartaal, zodat je boekhouding een vast vertrekpunt heeft.

Laat ik mijn oude systeem nog naast het nieuwe draaien?

Een paar weken naast elkaar geeft houvast; langer kost dubbel werk.

Software op maat

Hoe VBS je systeem live krijgt

We beginnen bij hoe je vandaag werkt, bouwen per module en zetten het eerste deel live zodra het werkt, met je eigen gegevens. Voor DA Logistics bouwden we een platform voor brandstof onder Kader B, de Belgische regeling voor professionele diesel, met planning, vloot en personeel, dat dagelijks in gebruik is. Toen Zuco Logistics erop overstapte, stonden domein, certificaat en app binnen 57 minuten live, omdat het platform er al was. Dat is software op maat, voor transport transportsoftware.

Een systeem dat binnen weken het eerste deel draait?

We bouwen per module, met je eigen gegevens, en zetten live wat werkt terwijl het volgende gebouwd wordt.

Optioneel, als je liever gebeld wordt.

Wat wil je bereiken, en wat staat er al?

We gebruiken je gegevens alleen om je te antwoorden.